[專案管理]新產品備料時間點及經濟生產數量評估

        在開發新產品時，有時會遇到客戶並未正式下單, 但為了配合客戶的出貨時間點, 需要先行購入L/T較長的物料, 以便縮短產品的交期, 但需要如何決定洽當的備料的時間點及備料的數量呢? 以下是個人的小小心得分享：

1. 利用L/T 和累計BoM Cost百分比/累計MoQ百分比圖

        一般來說PM會從採購端得到一份如下圖(1)的產品材料清單，其中有各物料的單價、總用量、MoQ(最小訂購量)以及L/T(交貨期間)等。

圖(1) 產品材料清單

        有了材料清單後，再利用先前學到的countif, countifs, sumifs 及sumifs等函數(常用excel函數介紹), 即可整理出圖(2)的表格。

[閱讀心得]SCRUM 用一半的時間，做兩倍的事

作者：傑夫‧薩瑟蘭Jeff Sutherland
譯：江裕真
ISBN：9789863207146
圖片來源：http://bookzone.cwgv.com.tw/book_BCB545.html




        由於工作的關係，看到這本書的標題，很自然而然就吸引了我的目光，在翻了前幾頁後，作者提到美觀但不實用的專案管理辦法「甘特圖」，是個老派不實用的方式後，開始娓娓道來自己所創造的新方式，「Scrum」來做為新的專案管理方式。對於本身在使用甘特圖來排定專案計畫的人當然有不小的衝擊及反思，這是一個什麼樣的神奇方式可以否定甘特圖的效果?以下為書中的摘要及個人的心得分享：

[專案管理]專案進度報告的小幫手- Office Time Line

        當了PM後，每周固定要做的事，是向上進行整體的專案進度匯報，此時免不了就要做一張美美的投影片，把專案排程現狀圖表化，讓"大頭們"快速了解整體的專案進度。但作投影片通常要花不少的時間，如果此時能有工具來縮短做報告的時間，相信每位PM都會覺得"揪甘心" 。
         今天要分享的工具 office timeline就是一個會讓你覺得"揪甘心"的office外掛軟體，先看一下官方的軟體介紹影片吧!
       

     

[專案管理]免費專案排程工具 Gantter for Google Drive

      如果你(妳)是一位PM，負責規劃專案的時程，免不了要進行專案排程的動作，大家直覺上一定會想到用MS Excel或用MS Project來幫忙編排排程，但是在實務上使用MS Excel對於管理複雜的專案時顯得不夠方便，而使用MS Project又需要公司額外付費買才能使用，如果此時有免費的軟體可以幫忙就顯得輕鬆許多，以下分享個人使用免費排程軟體 "Gantter for Google Drive" 的小小心得:

1. 開始使用 
      
      Gantter不需要安裝, 只要使用流覽器就可以執行(IE, Chrome, Firefox都可), 請連至官網
http://www.gantter.com/即可, 你可以選擇綁定你的google、FB或 linkin 帳號就可以免註冊登入使用。